Si echamos un vistazo a nuestro día a día, probablemente nos demos cuenta de que nos sentimos desbordados de cosas que hacer y no conseguimos el tiempo necesario para poder despachar tantos asuntos. Muchas veces, en mis seminarios he planteado este tema con los asistentes. Directivos, vendedores, administrativos, todos ellos coinciden siempre en que es muy frecuente no ser capaces de hacer todo lo que hay que hacer. Algunas de estas personas me ha dicho “es que no tengo tiempo”. ¿Te suena?.

Pues bien, mi respuesta a esta afirmación ha sido siempre la misma: “tú tienes el mismo tiempo que el resto del mundo. Tus días son de 24 horas como todos. La verdadera cuestión es cómo organizas tu tiempo”. Es en este punto en el que radican las diferencias entre las personas que consiguen resultados excelentes y las que consiguen resultados medios en su desempeño. (más…)

En algunos libros sobre liderazgo y equipos, cuando se aborda el concepto de Delegación, se hace una recomendación que siempre me ha llamado la atención y me ha hecho reflexionar en más de una ocasión, sobre todo cuando me encontrado absolutamente colapsado de trabajo.

El consejo es: “delega todas aquellas tareas y actividades que pueda hacer cualquier otra persona cuya hora cueste menos que la tuya o de lo que te gustaría cobrar por hora”. Es cierto. A veces tengo la sensación de que me quitan tiempo algunas cuestiones que no me resultan rentables y que podrían hacerlas otras personas. ¿A ti no te pasa?. Si es así, la solución es delegar. (más…)